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您现在的位置:>首页>课程列表页>《支行长——网点营销精细化管理》研修班

授课老师:周老师

  • 学历职称:

    工商管理硕士

  • 任职机构:

    10年咨询培训经历,专攻客户消费心理与行为洞察,多家机构金融研究院专家组成员,曾任数家知名咨询培训机构顾问和讲师先后在金融、通信和培训教育相关的集团企业内担任营销总监,负责其商品及服务的营销和团队管理工作,实战派销售专家,深谙客户消费心理和行为动机,主导并参与过全国28个省和直辖市的金融、通信、电网的咨询和培训。

  • 讲授课程:

    《疏通任督二脉——公司客户实战外拓与阵地营销》、《打造社区生态圈——社区银行实战运营宝典》、《步步为赢——客户经理营销实战技能提升》、《妙手回春——系统休眠客户的盘活与开发》、《客情为金——客户分层分级与客户关系管理》、《基于互联金融背景下的商业银行网点转型策略与实战营销》、《厅堂制胜——大堂流量客户快速营销》、《支行长——网点营销精细化管理》、《玩转沙龙——营销活动策划与组织》、《沙漠掘金——打造高效能团队的四大法宝》等。

  • 培训经历:

    建设银行(山东省分行、广东省分行、福建省分行、海南省分行、江西省分行、宁夏省分行、上海分行、常州分行、南通分行、金华分行、石家庄分行、承德分行、十堰分行)、工商银行(云南省工行、江西省工行、深圳分行、佛山分行、徐州分行)、农业银行(河南省分行、河北省分行、福建省分行、广州分行、中山分行、张家界分行、怀化分行、邵阳分行、重庆分行)、中国银行(安徽省分行、廊坊分行)、交通银行(云南省分行、海南省分行、北京分行、绍兴分行、西安分行)、民生银行(南京分行、呼市分行、西安分行、成都分行、武汉分行、宁波分行)、浦发银行(南京分行、台州分行、济南分行、大连分行、昆明分行、徐州分行)、平安银行(深圳总行、北京分行)、华夏银行(广州分行、厦门分行)、兴业银行(广州分行)、光大银行(广州分行)、广发银行(广州分行)、招商银行(深圳分行)、中信银行(深圳分行)、包商银行(总行、赤峰分行)、华润银行(珠海分行)、渤海银行北京分行、厦门银行、厦门国际银行、齐鲁银行、威海银行、泉州银行、长江商业银行、芜湖扬子银行、温州银行总行、贵阳银行、贵州银行、重庆银行、平顶山银行、中原银行、岑溪农合行、揭阳农商行、台州路桥农合行、黄岩农合行、清远农商行、宁德农商行、吉林农信、云南农信、山西农信、宁波银行、四川城商行、广发证券、中银国际证券、金元证券、万联证券、海通证券、长城证券、长城基金、兴业信托、中国人寿、中国平安、信诚人寿、广东国寿、新华保险、太平洋保险、中国移动、南方电网、沙河高尔夫、新峰水泥、东风本田、星光集团、桑达集团等。

  • 授课特色:

    幽默中蕴涵冷静,风趣中彰显睿智,以深厚理论作依托,用实际案例来演绎。

  • 学员评价:

    触动心灵,深化思想,我们可以系统性地掌握方法论并创造性地导入实战中。

课程背景

随着经济的发展,金融改革的力度也在不断加大,金融管理体制、组织模式、产品生产和服务水平都在不断创新和发展。目前全球经济增长速度缓慢,建立现代化的银行管理模式对于进一步增加业务收入、提高竞争力、参与市场的竞争是十分重要的。目前国内各家银行都在不断出台新的管理措施,制定出一系列规范管理的实施细则,并且对银行网点建立起了管理的子系统,从网点内到网点外都进行了规范整理,通过这些措施进一步提高了网点的服务水平。随着今年利率市场化的放开,银行自主经营能力成为了银行的核心竞争力,网点营销精细化管理的重要程度也是可见一斑。

学习收益
  • 掌握网点精细化管理现状
  • 掌握网点营销精细化管理核心、路径
  • 针对网点目标制定营销规划
  • 理清网点精细化管理的目标
课程纲要

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